近期，地板市場不斷傳來原材料上漲的消息，可由于競爭太過激烈，地板企業(yè)反而不太敢漲價。事實上，地板行業(yè)本身就存在“頑疾”，如今成本上升，競爭加劇，行業(yè)洗牌速度將進一步加快，地板企業(yè)亟需培育新的利潤增長點。

　　產(chǎn)業(yè)分布不均衡，產(chǎn)能過剩

　　地板行業(yè)生產(chǎn)具有明顯地域性，目前主要集中在浙江、江蘇等省份。這些地區(qū)，地板產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、體系完備，影響輻射面廣，提供眾多就業(yè)機會，成為當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)做出巨大貢獻。同時也出現(xiàn)部分區(qū)域地板企業(yè)過度集中現(xiàn)象，隨著企業(yè)不斷擴張、生產(chǎn)線不斷擴充、生產(chǎn)總量不斷擴大，造成產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需失去平衡。

　　行業(yè)利潤水平低，同質(zhì)化嚴(yán)重

　　我國雖是一個木地板生產(chǎn)與出口大國，產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國際市場售價不高。而產(chǎn)能過剩，供大于求，部分地板企業(yè)為爭奪市場，競相壓低價格，行業(yè)利潤水平不斷下降。同時，地板企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，國際市場競爭力不強。

　　如何培育新增長動力?

　　提升全要素增長率

　　隨著生活水平的提高，消費需求日益升級，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的優(yōu)勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，地板企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，重點加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。

　　搶占國際市場競爭制高點

　　地板行業(yè)要盡最大努力，動員多種社會資源來培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè)，以實現(xiàn)企業(yè)突圍、轉(zhuǎn)型與升級。同時，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)智能制造，搶占國際市場競爭制高點，促進地板行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為中小地板企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍?！?。

　　生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展

　　推動地板企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國際產(chǎn)能合作;推崇地板制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。推崇制造服務(wù)業(yè)，就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是銷售的品牌營銷，研發(fā)應(yīng)整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。

　　無論現(xiàn)在的地板行業(yè)市場現(xiàn)狀如何，未來的市場才是最重要的。因此培育新的增長力，布局好未來的市場才是長久發(fā)展之道。