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專(zhuān)賣(mài)店裝修的這五大痛點(diǎn)該如何破解?

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2018-04-25

【導(dǎo)讀】大連的經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),大連的消費(fèi)者喜歡小規(guī)格的產(chǎn)品;北京的經(jīng)銷(xiāo)商卻說(shuō),北京的消費(fèi)者喜歡陶瓷大板…… 事實(shí)如此?誰(shuí)做過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)調(diào)查? 這根本就是偽命題! 這只不過(guò)是各經(jīng)銷(xiāo)商依據(jù)自己的喜好重點(diǎn)展示并推薦偏好產(chǎn)品產(chǎn)生的化 ...

大連的經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),大連的消費(fèi)者喜歡小規(guī)格的產(chǎn)品;北京的經(jīng)銷(xiāo)商卻說(shuō),北京的消費(fèi)者喜歡陶瓷大板……
事實(shí)如此?誰(shuí)做過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)調(diào)查?
這根本就是偽命題!
這只不過(guò)是各經(jīng)銷(xiāo)商依據(jù)自己的喜好重點(diǎn)展示并推薦偏好產(chǎn)品產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)罷了。當(dāng)?shù)叵M(fèi)者早被經(jīng)銷(xiāo)商引導(dǎo)了。倘若不是基于全國(guó)統(tǒng)一的展示方式、統(tǒng)一銷(xiāo)售邏輯而得出的終端銷(xiāo)售數(shù)據(jù),對(duì)指導(dǎo)陶瓷企業(yè)開(kāi)發(fā)或淘汰產(chǎn)品并不具有指導(dǎo)意義。
作為大連的經(jīng)銷(xiāo)商,趙凌云曾經(jīng)代理了諸多陶瓷品牌,并且每年都要根據(jù)市場(chǎng)變化及產(chǎn)品更新進(jìn)行 “沒(méi)完沒(méi)了”專(zhuān)賣(mài)店裝修。暫且不論成本,高頻率地施工裝修也讓其非常抓狂。尤其是在北方市場(chǎng),專(zhuān)賣(mài)店最佳裝修時(shí)間是春節(jié)前后60天,同時(shí)也是一年當(dāng)中最冷的60天,裝修施工作業(yè)最煎熬人。
為把經(jīng)銷(xiāo)商從中釋放出來(lái),趙凌云毅然萌生退出經(jīng)銷(xiāo)商行業(yè)的想法,繼而轉(zhuǎn)投與其相關(guān)但又感興趣且擅長(zhǎng)的終端標(biāo)準(zhǔn)店打造工作。終端標(biāo)準(zhǔn)店,于陶瓷企業(yè)而言可以采集到客觀的大數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)未來(lái)產(chǎn)品戰(zhàn)略走向;于經(jīng)銷(xiāo)商而言,可以提高專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)力,并減輕經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。
在佛山例外空間創(chuàng)意設(shè)計(jì)工程有限公司董事長(zhǎng)趙凌云看來(lái),陶瓷企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商要透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)店這一載體看清并理解其背后的商業(yè)及銷(xiāo)售邏輯!


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專(zhuān)賣(mài)店裝修五大痛點(diǎn)
在與經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的五項(xiàng)成本——租賃成本、裝修成本、人員成本、渠道成本、物流成本當(dāng)中,經(jīng)銷(xiāo)商往往最容易忽視裝修成本。一直以來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商都覺(jué)得裝修成本很高,且很折磨人,但是無(wú)能為力。
趙凌云曾經(jīng)也是這樣一位經(jīng)銷(xiāo)商。
作為曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的大連新秀經(jīng)銷(xiāo)商,趙凌云自2006年正式掌舵金意陶瓷磚大連專(zhuān)賣(mài)店后,僅用三年時(shí)間便成為大連銷(xiāo)量第一的經(jīng)銷(xiāo)商,隨后還代理了諸多國(guó)內(nèi)一線(xiàn)陶瓷品牌。
因?yàn)榇淼奶沾善放贫?,趙凌云為了迎合市場(chǎng)變化與產(chǎn)品換新,在每年春節(jié)前后都在忙碌地裝修專(zhuān)賣(mài)店,飽受專(zhuān)賣(mài)店裝修之苦。
總結(jié)十余年的經(jīng)歷,趙凌云概括了一下當(dāng)前經(jīng)銷(xiāo)商裝修專(zhuān)賣(mài)店面臨的五大痛點(diǎn):
第一,專(zhuān)賣(mài)店裝修的工期長(zhǎng);即便是打補(bǔ)丁似的修補(bǔ),一旦開(kāi)工沒(méi)有七、八天下不來(lái)。更別說(shuō)是,展廳大面積的裝修,工期一般在60天以上,90天的最為常見(jiàn);
第二,每次裝修投入的成本極高,基本的裝修費(fèi)用是3000元/平方米以上;
第三,專(zhuān)賣(mài)店使用壽命短,現(xiàn)階段終端展廳的使用周期通常是2~3年,有些短的僅有1年半至2年,有些使用壽命稍長(zhǎng)一些可以用到4年左右;
第四,終端專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)常更換新產(chǎn)品,局部調(diào)整的頻率極高。按照傳統(tǒng)的工藝,得把原有的一切推倒重來(lái),不僅影響周邊模擬間的質(zhì)量,而且還會(huì)影響專(zhuān)賣(mài)店的整體營(yíng)業(yè);
第五,如果終端專(zhuān)賣(mài)店重新裝修,那么店里所有的東西都會(huì)遭受粉碎性的破壞。一來(lái)成本極高,二來(lái)造成很大浪費(fèi);
這些是不是都沒(méi)有更好的解決辦法?
并非如此!
無(wú)論專(zhuān)賣(mài)店怎么調(diào)整與裝修,無(wú)論采用什么樣的裝飾風(fēng)格,專(zhuān)賣(mài)店里一些基礎(chǔ)的墻體、地面及吊頂還是可以保留與共用。只不過(guò)需要采取一些與傳統(tǒng)不同的裝修工藝,例如,在對(duì)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行地面裝修時(shí),可以在砂漿水泥等基礎(chǔ)找平后,附上一層砂紙?jiān)倮么纱u膠把瓷磚輕輕貼上。那么在第二次裝修的時(shí)候,只需處理表面的瓷磚與瓷磚膠即可。
瓷磚膠看似成本很高,但結(jié)合施工周期、便利性等綜合成本反而是降低了。
又例如,如果專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)的墻體采取裝配式的組裝方式,而不是傳統(tǒng)的紅磚水泥墻呢?那么在第二次裝修的時(shí)候,只需要調(diào)整墻體的位置即可。
以“整裝”解決經(jīng)銷(xiāo)商痛點(diǎn)
經(jīng)銷(xiāo)商都知道現(xiàn)階段專(zhuān)賣(mài)店裝修面臨哪些痛點(diǎn),但是如何解決呢?除了采用創(chuàng)新的施工工藝,是不是沒(méi)有別的辦法?并不是的!
作為經(jīng)銷(xiāo)商的趙凌云,深刻知曉自己的強(qiáng)項(xiàng)并非工程渠道,于是其將重心放在零售系統(tǒng)的建設(shè)上,一直專(zhuān)注傳播品牌、深度理解產(chǎn)品、追求完美展廳。其中,為追求完美展廳,在2006年趙凌云就高薪聘請(qǐng)駐店設(shè)計(jì)師,讓其不斷創(chuàng)新完善展廳與產(chǎn)品應(yīng)用的同時(shí),服務(wù)終端顧客設(shè)計(jì)需求。
為了更好地解決經(jīng)銷(xiāo)商的痛點(diǎn),趙凌云創(chuàng)辦了佛山例外空間創(chuàng)意設(shè)計(jì)工程有限公司。
設(shè)計(jì)是源頭,尤其是掌握設(shè)計(jì)話(huà)語(yǔ)權(quán),而后為陶瓷企業(yè)提供除瓷磚以外一切的硬裝及軟裝,并負(fù)責(zé)施工安裝。值得一提的是,此處的施工安裝有別于傳統(tǒng)工藝,最大的亮點(diǎn)在于裝配式組合、操作便捷、施工周期短(30天左右)。
各大陶瓷品牌定位與目標(biāo)消費(fèi)群體不一樣,尤其是在品牌文化展示方面,所以各品牌終端專(zhuān)賣(mài)店都極具個(gè)性。
但在其他一些方面,例如在推拉板等展示工具上,各品牌又是可以統(tǒng)一的,統(tǒng)一高度為2.7米。
唯有掌握了設(shè)計(jì)話(huà)語(yǔ)權(quán),才能打破非標(biāo)定制而后提高管理效率、備足庫(kù)存、縮短供貨周期,真正降低裝修的綜合成本。此外,還需為專(zhuān)賣(mài)店配備合適的軟裝。
現(xiàn)階段,經(jīng)銷(xiāo)商都知道軟裝的重要性,但是沒(méi)有多少個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商能把軟裝應(yīng)用得如魚(yú)得水,效果要么不堪入目,要么平平無(wú)奇。實(shí)際上,如果設(shè)計(jì)師能在琳瑯滿(mǎn)目的軟裝中淘到好的產(chǎn)品,并且能放在專(zhuān)賣(mài)店里最合適的位置,營(yíng)造出很好的空間效果繼而有效轉(zhuǎn)換為空間價(jià)值,那么這可以為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)很大的好處。
一來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商可以借助軟裝的設(shè)計(jì)力提升空間感,帶動(dòng)瓷磚消費(fèi);二來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)售賣(mài)軟裝來(lái)獲得利潤(rùn)。
從以前到現(xiàn)在,經(jīng)銷(xiāo)商更多是以純粹的飾品來(lái)理解軟裝——花錢(qián)買(mǎi)回來(lái)做擺設(shè)的,實(shí)際上如果應(yīng)用得好,經(jīng)銷(xiāo)商還是可以將其與空間整體賣(mài)出去。對(duì)于消費(fèi)者而言,即便是花了相對(duì)高的成本,還是愿意接受的,因?yàn)槠滟?gòu)買(mǎi)的是一個(gè)整體空間。
90%的成交在終端專(zhuān)賣(mài)店
眾所周知,無(wú)論消費(fèi)者是通過(guò)哪種渠道,包括品牌口碑、設(shè)計(jì)師推薦、網(wǎng)上搜索等,90%的消費(fèi)者還是在終端專(zhuān)賣(mài)店成交。消費(fèi)者是否進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店決定有沒(méi)成交的可能性;消費(fèi)者在專(zhuān)賣(mài)店逗留時(shí)間的長(zhǎng)短決定成交率。
除品牌等隱形的影響外,在路經(jīng)專(zhuān)賣(mài)店的一瞬間,專(zhuān)賣(mài)店的整體空間感是否能引起消費(fèi)者的關(guān)注,是否會(huì)讓消費(fèi)者進(jìn)入店里。整體的空間感是消費(fèi)者的第一印象,進(jìn)入展廳后,消費(fèi)者會(huì)觀察產(chǎn)品應(yīng)用的細(xì)節(jié),這些都打動(dòng)他們以后,他們才會(huì)深入了解產(chǎn)品、價(jià)格以及服務(wù)等,這才可能產(chǎn)生訂單。
因此,每個(gè)陶瓷品牌都需要針對(duì)目標(biāo)群體定制一些設(shè)計(jì)超前、多種店態(tài)的專(zhuān)賣(mài)店。
并以此打動(dòng)終端消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)最終的銷(xiāo)售。由此可見(jiàn),終端標(biāo)準(zhǔn)店的藝術(shù)性與商業(yè)性必須實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合,既好看又好賣(mài)貨。關(guān)鍵的還是,專(zhuān)賣(mài)店裝修的綜合成本不高。按此思路,就需要重新建造新的生態(tài)圈,建立一個(gè)高效運(yùn)作的系統(tǒng)。依靠標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)?;藙?dòng)一個(gè)新的商機(jī)。
從當(dāng)前情況來(lái)看,經(jīng)銷(xiāo)商可以大致分為三大類(lèi):第一類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商綜合實(shí)力強(qiáng)且愿意在專(zhuān)賣(mài)店裝修上投重本,相對(duì)而言也能把專(zhuān)賣(mài)店裝修得很好;第二類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商也愿意在專(zhuān)賣(mài)店裝修上投入重本,但是做出了自認(rèn)為還“不錯(cuò)”的專(zhuān)賣(mài)店或是礙于能力有限做不出好的專(zhuān)賣(mài)店;第三類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商不愿意在專(zhuān)賣(mài)店裝修上有任何投入,這類(lèi)型的經(jīng)銷(xiāo)商不太能滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。
盡管第一類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商都各自裝出了符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的展廳,但是其標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,其展示的方式及銷(xiāo)售邏輯也呈現(xiàn)“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”的狀態(tài)。
標(biāo)準(zhǔn)店帶來(lái)大數(shù)據(jù)
此前,無(wú)論是陶瓷企業(yè)還是終端經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品研發(fā)或淘汰的時(shí)候,更多時(shí)候都是拍腦門(mén)想出來(lái)的,并沒(méi)有大數(shù)據(jù)支撐。即便有所謂的“大數(shù)據(jù)”,也并非在全國(guó)統(tǒng)一的展示方式、統(tǒng)一銷(xiāo)售邏輯的基礎(chǔ)上采集而得的。
因?yàn)樵诮K端產(chǎn)品展示及銷(xiāo)售的過(guò)程中,經(jīng)銷(xiāo)商潛意識(shí)會(huì)依據(jù)自身喜好引導(dǎo)消費(fèi)者,實(shí)際上,并非每一位消費(fèi)者都清楚知道自己想要怎樣的裝飾風(fēng)格,所以很多時(shí)候都是被經(jīng)銷(xiāo)商引導(dǎo)了。
在“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的情況下,陶瓷產(chǎn)品就不聚焦。按理說(shuō),有些產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是很好賣(mài)的,但因經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人喜好將其放在展廳最不顯眼的角落,導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢。當(dāng)然,也有可能出現(xiàn)原本不好賣(mài)的產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)商卻把它賣(mài)好了的現(xiàn)象。
為使陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品更聚焦,真正提高產(chǎn)能的效率,就必須得有大數(shù)據(jù)的支撐,必須是在全國(guó)統(tǒng)一銷(xiāo)售邏輯、統(tǒng)一展示的背景下而得出的數(shù)據(jù)。終端標(biāo)準(zhǔn)店便是陶瓷企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商采集精準(zhǔn)、客觀大數(shù)據(jù)的有效載體。
并基于此,讓陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)更聚焦,由此提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)及庫(kù)存等成本。當(dāng)然,這聚焦并非絕對(duì)的聚焦,遵循二八原則——80%的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,20%的個(gè)性定制產(chǎn)品。這些都視終端具體情況而定。
對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商,標(biāo)準(zhǔn)店可以有效地展示、陳列產(chǎn)品,通過(guò)相對(duì)低成本的標(biāo)準(zhǔn)店,不斷提供平效。換而言之,這有點(diǎn)像把專(zhuān)賣(mài)店做“小”,就好比如何用200平方米的專(zhuān)賣(mài)店承載原來(lái)400平方米專(zhuān)賣(mài)店的功能,為的是帶動(dòng)更多的銷(xiāo)售,減輕經(jīng)銷(xiāo)商終端經(jīng)營(yíng)的壓力。
未來(lái),基于終端標(biāo)準(zhǔn)店還能創(chuàng)造更多的可能,包括如何把專(zhuān)賣(mài)店的藝術(shù)性與商業(yè)性更完美地融合,包括通過(guò)更創(chuàng)新的設(shè)計(jì)及施工把專(zhuān)賣(mài)店的綜合成本大幅下降等??偟膩?lái)說(shuō),“標(biāo)準(zhǔn)店”必須更好地服務(wù)陶瓷企業(yè)的大決策,更好地協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售整體空間。 

-- The end --

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