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裝修有保障免費(fèi)獲得3份不同
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裝修有保障【導(dǎo)讀】過去幾年,家具行業(yè)風(fēng)云變幻,傳統(tǒng)格局幾乎悉數(shù)打破。而定制家居更似一條“鯰魚”,讓整個(gè)市場一片躁動(dòng)。 三大龍頭企業(yè)銷售數(shù)據(jù)對比 作為目前定制家居的龍頭品牌之一,索菲亞前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42.51億元,同比增長43.07 ...
過去幾年,家具行業(yè)風(fēng)云變幻,傳統(tǒng)格局幾乎悉數(shù)打破。而定制家居更似一條“鯰魚”,讓整個(gè)市場一片躁動(dòng)。
三大龍頭企業(yè)銷售數(shù)據(jù)對比
作為目前定制家居的龍頭品牌之一,索菲亞前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42.51億元,同比增長43.07%,凈利潤5.76億元,同比增長41.05%。
尚品宅配前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.89億元,同比增長31.24%,凈利潤2.08億元,同比增長73.82%。
歐派家居前三季度營收達(dá)69.03億元,同比增長37.20%,凈利潤9.45億元,同比增長32.17%。
門店數(shù)量對比
截至今年前三季度,索菲亞全屋定制產(chǎn)品擁有經(jīng)銷商專賣店超過2170家。省會(huì)城市門店占比20%,地級城市門店占比30%,縣級城市門店占比50%。從企業(yè)公告信息來看,雖然櫥柜仍處于虧損狀態(tài),但虧損幅度逐步縮小。
截止2017年9月30日,歐派櫥柜方面店面數(shù)位2138家,歐鉑麗店面數(shù)位781家;歐派衣柜店面數(shù)為1768家。公司此前也表示,目前還處于大家居發(fā)展的起步階段,是以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng),整合全屋品類,提供一站式購物方案。上半年歐派大家居新增店面12家。
截至2017年9月底,尚品宅配加盟店總數(shù)已達(dá)1442家(含在裝修的店面),直營店總數(shù)已達(dá)83家。
由此可見,第一梯隊(duì)的競爭已經(jīng)是異常激烈。
看Q3業(yè)績快報(bào)分析行業(yè)發(fā)展趨勢
從第三季度各大企業(yè)的營業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)表中,我們已經(jīng)感受到了行業(yè)競爭白熱程度,從數(shù)據(jù)中可看出定制家居行業(yè)整體競爭態(tài)勢及發(fā)展趨勢。
得渠道者得天下 第一梯隊(duì)抓品牌及銷量
分析索菲亞、歐派及尚品宅配三大金剛的業(yè)績快報(bào),渠道門店數(shù)量均在前店以上,已經(jīng)完成了全國性的渠道網(wǎng)絡(luò)布局,均在由渠道擴(kuò)張向渠道深耕方向邁進(jìn)。
進(jìn)入近2-3年的定制家居產(chǎn)業(yè),競爭日趨激烈,新品牌紛紛切入市場,招商政策也屢屢出現(xiàn)“驚人之筆”,噱頭十足,如免費(fèi)上樣,免費(fèi)裝修,樣品返還,等等不勝枚舉。經(jīng)銷商詳細(xì)了解之后,才知是后期以每單貨款形式返還,感嘆套路之深。
一方面是新晉品牌招商的困局,優(yōu)質(zhì)商優(yōu)質(zhì)店面資源(位置、面積、人才)處于全面弱勢狀態(tài),另一方面則是第一梯隊(duì)企業(yè)的不斷擴(kuò)張,攻城掠地。
新晉品牌走傳統(tǒng)模式的將會(huì)非常被動(dòng),大手筆投入不一定能換來大的豐收,這已然成為跨界品牌無法理解的怪圈。
強(qiáng)者恒強(qiáng) 增長有道
受房地產(chǎn)局勢影響,家居建材行業(yè)感受到了從未有的冷冬。
但我們卻仍然看到了這些上市公司的強(qiáng)勁增長,在整個(gè)家居建材行業(yè)形成了一股“定制風(fēng)”,吹的正勁!
主板上市之后,各大企業(yè)均加大了大家居的布局,歐派全線進(jìn)入木門、衛(wèi)浴、窗簾軟裝等大家居相關(guān)產(chǎn)業(yè),索菲亞則進(jìn)入了櫥柜、木門等....
并且大家不約而同的將觸角伸向了大宗采購,精裝房配套工程,并呈快速增長之勢。
真可謂增長有道,不得不感嘆高層的高瞻遠(yuǎn)矚,提早布局。
跨界大鱷 新晉品牌路在何方
定制家居跨界熱潮由來已久,并在持續(xù)發(fā)酵。
這個(gè)行業(yè)擁有極大的發(fā)展空間及魅力,引得大佬們紛紛巨資進(jìn)入,以期分一杯羹。
而現(xiàn)實(shí)情況卻是:走老套路,傳統(tǒng)老路,如連鎖加盟模式,君不見歐派、索菲亞等已經(jīng)在這條路上異常強(qiáng)大了。傳統(tǒng)模式中,招商、建點(diǎn)的質(zhì)量在降低,而招商、推廣成本卻在倍速上升;店面的優(yōu)質(zhì)資源,好位置、大面積、好廣告位、高素質(zhì)人才等卻毫無優(yōu)勢可言,更不要談開業(yè)之后的經(jīng)營費(fèi)用及推廣成本。
模式創(chuàng)新成為定制家居下半場競爭的關(guān)鍵詞,走老路到不了新地方,走新路則有可能是不歸路。
-- The end --
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